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做最好的团队,做最“小”的公司,陈向东是跟谁学的?

时间: 2016-01-22 16:59 来源: 未知 作者: admin 收藏 百度搜索本文

在这个什么都要“大”的时代,尤其是中国人的思维里“大”已经成为思维定势,然而,在组织层级简单化、用户体验做细、成本降低等方面,实际上处处体现的是要做“小”。
 
跟谁学CEO、畅销书《做最好的团队》的作者陈向东,在做最好的团队、做最“小”的公司这方面有独到心得。陈向东曾经多次在公开场合表示,对于创业公司甚至大公司来说,组织架构的扁平化显得尤为重要。陈向东的个人邮箱无论对内对外是公开的,任何一个员工或用户,都可以随时随地向陈向东提意见、吐槽、拍砖。任何一个意见都可以做到信息直达,做到最快决策。对比跟谁学这样的创业型公司和巨头公司,不难发现,巨头公司做一个决策,可能需要一个月,执行起来可能又要三个月,而创业公司做决策,几个合伙人出去遛个弯可能就拍板了,然后员工干起活来又拼命有激情,根本不用天天鸡汤激励就能干得又快又好。
在产品体验方面,陈向东给自己封了一个首席产品体验官,“重要的事说三遍:产品,产品,产品。如果你想明白了要做什么,同时你找到了最优秀的人、技术,在公司当中如果做互联网公司一定要强调产品、产品、产品。作为一家互联网公司,你天天要说的是你的产品。如果一把手不懂产品肯定是一个笑话。”
在节约成本方面,跟谁学这样的教育O2O将线下的商务机会与互联网结合,去中间化,跟谁学以平台不可替代的优势连接学生、家长和老师、机构,最大程度地惠及学生、家长、老师和机构。其实,对于跟谁学这样的教育平台来说,最关键是能否创造用户价值和员工价值。按用户需求划分。教育没有绝对的线上和线下、传统和非传统之别,背后的本质还是围绕客户需求创造价值。  
今时今日,移动互联网连接一切,让体制内的和体制外的老师、公办民办机构和个体独立老师都形成强连接,从利益共同体走向精神共同体。有人预言,未来公司的形态可能会消失,取而代之的就是平台。无论这个预言是否会实现,未来是公司还是平台,都要不止于“大”,在“大”的过程中敢于做“小”。
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