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合嘉源:智能城市运营服务提供商+智能物业,与区域公司共进百强!

时间: 2019-05-27 08:23 来源: 未知 编辑: winwen 收藏 百度搜索本文

      双喜临门!“中国物业百强排名”今出炉!合嘉源集团跻身“百强前30”,排名29位!集团旗下海南珠江格瑞物业连续两年进入百强,喜获68名!
 
 
      5月24日,由中国指数研究院举办的2019年度“中国物业服务百强企业排名”评选出炉,厦门合嘉源生活服务集团在全国数百家物业企业中脱颖而出,名列前茅。据悉,此次评选历时2个半月,来自全国上百家家物业管理企业,经过综合实力测评、规模审核、财务管理、服务评选、增值业务发展等多项综合指标测评,最终评定出“2019年度中国物业百强排名企业”。
 
 
       “2019中国物业服务百强企业研究成果发布会暨第十二届中国物业服务百强企业家峰会”在北京金融街威斯汀大酒店隆重召开。合嘉源与万科、绿城、长城、金科等全国百家优秀物业集团代表企业齐聚北京参加此次颁奖盛宴,并凭借着突出的规模优势、卓越的成长速度、过硬的服务水平以及智慧社区服务平台建设在行业的引领地位,将"2019中国物业服务百强企业第29名”收入囊中。
 
 
深耕闽琼,布局全国

     截止2018年底,合嘉源集团已形成以福建、海南为核心,辐射浙江、广西、安徽、四川、重庆、上海、陕西、湖南、广东等11个省份,布局全国超30+个城市,服务业主50多万户,管理面积近8000万平方的物业服务企业。旗下拥有一二三级物业公司20家,服务领域涉及住宅、商业综合体、商务写字楼、产业园区、政府机构、学校、银行、场馆、港口等多种业态。
 
 (厦门合嘉源生活服务集团执行总裁高刚右2上台领奖)
  
     作为福建和海南最大的第三方物业服务集团,合嘉源持续采取深耕区域、布局全国的综合性发展策略。在业务深耕上,合嘉源持续做好服务口碑,创造客户规模,同步也会主动拥抱智能科技,衍生出基于客户房屋资产、生活服务相关的第三生态业务的经营模式,实现服务价值变现;在市场业务拓展上,集团通过深耕区域的自我吸附、渠道营销以及跨区域的战略合作等方式深度布局3~4个省份,形成合嘉源特有的市场业务拓展运营模式;在未来企业规范运营上,通过战略业务的强实施以及持续健全的风险管控体系,实现公司由柔性企业向刚性企业的转变。
 
 
城市智能服务大脑+智能物业的服务新模式

    一直以来,合嘉源致力于成为一家城市智能物业运营服务提供商,在深耕区域物业服务业务发展的基础上,主动链接未来城市智能服务大脑,探索城市智能服务大脑+智能物业的服务新模式,实现物业服务项目整体的提档升级增效,将传统的劳动密集型物业服务企业,向以经营人、创造客户为导向的智能型、科技型生活服务企业转型。
 
 
内部运营总部大脑:适用阿米巴经营模式

      作为一家深耕区域的第三方物业管理企业,合嘉源从成立之初,一直致力于采用阿米巴经营模式,以集团总部为阿米巴经营大脑中心,采用矩阵式经营管理模式,得以让合嘉源迅速成长,并通过深耕区域的自我吸附、渠道营销以及跨区域的战略合作,快速蜕变成为一家有较大规模的综合性生活服务企业。
  
 
增值服务:流量入口是机遇更是挑战

     在增值业务方面,近年来出现了社区经济热,也引起了资本市场不同程度的关注,所衍生出来的社区生意也百花齐放,眼花缭乱。基于这一现状,合嘉源深度思考,继续做好扎实的基本功,面对机遇,如何取舍是关键。基于物业社区,合嘉源未来只做与客户房屋资产以及客户日常生活刚性需求相关的生意;而面对未来智能城市物业运营服务提供商的定位,合嘉源在城市公共设施管理、政府公共服务运营等方向将持续发力,持续引领行业特色发展新趋势。
 
 

 

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